MBA可以让你拥有了一种思维模式，这种思维模式让他受益匪浅，很多大佬对MBA的评价都颇高！那MBA教育到底有什么样的教育模式呢？
其实是学到了管理决策模式：决策前的信息搜集、整合，相关知识的快速学习（为决策而学习），然后做出决策。同时这个决策过程中通常需要团队合作（跟真实的企业管理中一样），并且锻炼出软硬实力、以便执行好决策。
知识是永远学不完的，做一件事情的准备工作也是做不完，不要想着为了做这件事情需要什么，然后让自己去干嘛，到头来你只会发现在自己没完没了的做准备工作，事情进展一点都没有。
所以说所有的管理者都不能等到把相关知识学透了再去做决策，因为决策每天都在进行而知识永远匮乏，如何在内在知识匮乏、和外部信息模糊的情况下，做出决策，是MBA学习的重点。
很多人说MBA太广泛了什么都学，就因为什么都学所以学到的东西很浅，到最后什么都没学到，就这样子毕业了，他们是没有意识到在MBA学习中，知识学习恰恰是相对次要的，注意是“相对”！
在那么短暂的学时里（欧洲顶尖MBA有的短到不足一年、10个月），通常也完不成商科知识全面学习的任务，MBA课堂上，老师主要不教商科知识，只提示你可能需要哪些商科知识，对重难点做适当讲解，然后需要你自己去学习那些知识。商科基础知识大多并不难，学习门槛不算高，自学也可以。
这也是为什么顶尖的MBA学生忙到不可开交，熬夜学习到很晚的原因，经常抱怨自己的学习时间不够，因为他们为了做案例必须要自己快速学习很多商科和管理知识。
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MBA教育主要不是教你商科理论知识的，它应该是案例导向的，以解决实际问题为目标——在每一门课中！在数百个案例的学习中，掌握到管理的核心——决策的技能。于是学习到很多人所说的“一种思维模式”。
那这个神奇的“管理决策思维模式”有标准、统一的蓝本吗？一旦学会，就可以照葫芦画瓢、神挡杀神佛挡杀佛、从此天下无敌？没有。不同的商业学科、不同的管理领域、不同的决策者，都可以是不同的。有可以借鉴的架构和模板，但没有统一的标准答案。
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